福布斯

　　近年来，福布斯官网 坚持目标导向、问题导向，多举措推动一村（社区）一法律顾问工作提质增效，有效助推基层法治建设和社会治理能力提升。

　　一、优化资源配置，建强服务队伍。按照“属地优先，就近服务”的原则，将遴选出的律师资源精准“匹配”到各村（社区），与村（社区）签订服务合同。建立本地律师资源库，将执业素质好、办案经验丰富、具有公益服务热情的本地执业律师吸纳入库，动态补充法律顾问缺口，确保人员配置到位。加强法律顾问队伍的培育，每年至少组织一次集中培训、一次线上培训，提升法律顾问服务意识和服务水平。目前全市346个村（社区）、共有法律顾问61名，实现了“一村（社区）一法律顾问”全覆盖。

　　二、明确服务重点，增强服务效能。结合法律顾问的专业优势以及村（社区）的实际需求，建立法律顾问“服务清单”，明确服务重点，要求法律顾问对照清单履职尽责，开展法治宣传教育，培育乡村“法律明白人”“法治带头人”，协助村（社区）“两委”处理涉法事务，为基层群众提供法律咨询等公共法律服务，深度参与基层矛盾纠纷调解。切实当好乡村法治教育的“宣传员”、公共法律服务的“服务员”、基层矛盾纠纷的“调解员”、村务涉法事项的“审查员”。2022年以来，全市61名法律顾问累计开展法治宣传教育 860场（次）、为群众提供法律咨询2773人（次），为村（社区）出具法律文书14份，成功调解矛盾纠纷6宗。

　　三、健全工作机制，提升服务质量。建立日常管理机制，设置法律顾问工作台账和工作日志，要求法律顾问按照“一次一记,一事一记”形成服务台账和日志。规定服务形式和时长，要求每个法律顾问每月至少在镇（街、场）公共法律工作站值班半天、到村（社区）服务至少一天，为群众提供现场法律服务。同时，通过公开法律顾问联系信息、建立微信群等方式，畅通法律顾问“非现场”常态化服务群众通道。建立考核评价机制，健全“市司法局+镇（街、场）+村（社区）+群众”四方共评制度，以村（社区）评价和群众满意度调查情况为主要依据，每半年对法律顾问履职情况进行一次综合考核。根据评分定级结果，对年度两次考核均为不合格等次的扣减补贴并及时淘汰更换。